FOI Nastava - Organizacija

Sadržaj se učitava...

FOI Nastava

apps

mdi-login

Organizacija

Organization
2022/2023

5 ECTSa

Informacijski i poslovni sustavi 1.2 (IPS)

Katedra za organizaciju

1. semestar

Osnovne informacijemdi-information-variant

Izvođači nastavemdi-account-group

Nastavni plan i programmdi-clipboard-text-outline

Model praćenjamdi-human-male-board

Ispitni rokovimdi-clipboard-check-outline

Rasporedmdi-calendar-clock

Konzultacijemdi-account-voice

Izvođenje kolegija

Studij	Studijski program	Semestar	Obavezan
Informacijski i poslovni sustavi 1.2 (IPS)		1	obavezan

Cilj kolegija

Cilj predmeta je upoznati studente s ulogom organizacije u poslovnoj praksi te osobito temeljnim organizacijskim načelima i oblicima. Studenti će biti podučeni o osnovama organizacije i organiziranja, što je preduvjet za razumijevanje poslovnih procesa i drugih učenja. Studenti se time osposobljavaju i za kasniji rad

Preduvjeti

Kolegij nema definirane preduvjete

Norma kolegija

Predavanja

30 sati

Seminar

30 sati

Nastavnik	Uloga na kolegiju	Oblik nastave	Tjedana	Sati	Grupa
Malbašić Ivan	Nositelj	Predavanja	15	2	2
Posarić Nikolina	Suradnik	Seminar	15	2	4
Pikl Lorena	Suradnik	Seminar	15	2	5

Sadržaj predavanja

Pojam i određenje organizacije (2 sata).
Pojam organizacije. Definiranje organizacije. Svrha i važnost organizacije. Organizacija kao znanost. Zašto učimo kolegij organizacija?
Organizacija kao praktična disciplina (2 sata).
Ciljevi organizacije. Uloga organizacije u društvu. Organizacija i pojedinac. Organizacija i zajednica. Organizacija i organiziranje. Efikasnost i efektivnost organizacije. Vrste organizacija i organiziranja.
Teorije i načela organizacije (4 sata).
Razvoj znanosti o organizaciji. Prethodna proučavanja organizacije. Klasična teorija organizacije. Neoklasična teorija organizacije. Moderne teorije organizacije. Osnovna načela organizacije. Suvremeni trendovi u organizaciji i njihov utjecaj na razvoj informacijskog sustava organizacije.
Čimbenici oblikovanja organizacije (4 sata).
Pojam, definiranje i klasifikacija čimbenika organizacije. Unutarnji čimbenici organizacije (vizija, misija i ciljevi; strategija; tehnologija; veličina organizacije; životni ciklus organizacije; ljudski potencijali; proizvod; lokacija). Vanjski čimbenici organizacije (institucionalni uvjeti; integracijski procesi; tržište; razvoj znanosti i tehnologije; ostali vanjski čimbenici organizacije). Moguće veze i odnosi između čimbenika organizacije.
Dimenzije organizacije i proces organiziranja (5 sati).
Podjela rada i specijalizacija. Hijerarhija. Raspon kontrole. Ovlast i odgovornost. Delegiranje. Centralizacija i decentralizacija. Koordinacija. Pojam i sadržaj organiziranja. Pojam i definiranje organizacijske strukture. Formalna i neformalna organizacija. Osnove organiziranja: diferencijacija i integracija. Načela departmentalizacije.
Vrste organizacijskih struktura (5 sati).
Organizacijski dizajn. Funkcijska organizacijska struktura. Divizijska organizacijska struktura. Hibridna organizacijska struktura. Mješovita organizacijska struktura. Projektna organizacijska struktura. Matrična organizacijska struktura. Procesna organizacijska struktura. Mrežna organizacija. Virtualna organizacija. Odnos klasičnih i organskih struktura.
Organizacija elemenata organizacijske strukture (4 sata).
Određenje elemenata organizacijske strukture. Organizacija materijalnih resursa. Organizacija ljudskih resursa. Organizacija raščlanjivanja i grupiranja zadataka. Organizacija upravljanja i menadžmenta. Organizacija vremenskog redoslijeda poslova.
Organizacijske promjene i razvoj (2 sata).
Pojam i definiranje promjena. Izvori i pokretači organizacijskih promjena. Vrste organizacijskih promjena. Otpor promjenama. Stres kao posljedica organizacijskih promjena.
Organizacijska kultura (2 sata).
Pojam i definiranje organizacijske kulture. Uloga organizacijske kulture. Sastavnice i pokazatelji organizacijske kulture. Vrste organizacijske kulture. Stvaranje i održavanje organizacijske kulture. Suvremeni trendovi u organizacijskoj kulturi.

Sadržaj seminara/vježbi

Ishodi učenja kolegija

Opisati vrste organizacijske strukture.
Objasniti pojmove organizacije, teorije organizacije, organizacijske strukture i organizacijskog projektiranja.
Analizirati suvremene organizacijske koncepte koji utječu na razvoj informacijskog sustava organizacije.
Razumjeti važnost upravljanja organizacijskim promjenama te objasniti čimbenike o kojima ovisi uspjeh promjena u organizaciji.
Objasniti važnost organizacijske kulture te prepoznati sastavnice i pokazatelje organizacijske kulture.
Opisati činitelje koji utječu na oblikovanje organizacije i vrste organizacijske strukture te analizirati sustave djelovanja u konkretnom radnom okruženju.
Opisati i objasniti najvažnije dimenzije organizacije koje utječu na dizajniranje organizacije
Analizirati sadržaj procesa organiziranja koji se svodi na dizajniranje organizacijske strukture.

Ishodi učenja programa

razumjeti stanje i trendove razvoja suvremenih informacijskih i komunikacijskih tehnologija (ICT), razumjeti njihov utjecaj na pojedinca, organizaciju i društvo te procijeniti njihovu primjenjivost u zadanom kontekstu
razumjeti i primijeniti ključne aspekte informacijske tehnologije (programiranje, algoritmi, strukture podataka, baze podataka i znanja
razumjeti i primijeniti suvremene tehničke koncepte i prakse u informacijskim tehnologijama (arhitektura računala, operacijski sustavi, mreže računala)
razumjeti i primijeniti matematičke metode, modele i tehnike primjerene rješavanju problema iz područja informacijskih i poslovnih sustava
razumjeti bitne čimbenike koji utječu na poslovanje organizacije i pojedinaca te primijeniti osnovne metode i koncepte planiranja, upravljanja i obračuna poslovanja
analizirati stanje, identificirati prilike i definirati probleme s kojima se susreću organizacije i pojedinci u primjeni ICT, te formulirati rješenja uz primjenu ICT
razumjeti osnovna vertikalna područja primjene ICT (industrija, zdravstvo, promet, turizam, država i sl.), te horizontalne aplikacije (uredski sustavi, DSS, CRM, ERP, DMS i sl.)
razumjeti i primijeniti suvremene metodološke pristupe razvoja organizacijskih i informacijskih sustava, te oblikovanja organizacije i organizacijske strukture
razumjeti suvremene organizacijske koncepte i upravljati organizacijskom kulturom
modelirati poslovne procese i podatke u organizacijama i primijeniti modele u razvoju informacijskih i poslovnih sustava
razumjeti i primijeniti metode, tehnike razvoja informacijskih i programskih sustava u suvremenim razvojnim okolinama
razumjeti i primijeniti procese, metode i tehnologije upravljanja IT uslugama i resursima te podrške i pružanja različitih vrsta usluga vezanih uz ICT
razumjeti i primijeniti etička načela, zakonsku regulativu i norme koje se primjenjuju u struci
razumjeti osnovna načela i metode upravljanja organizacijom i uspješno raditi u timu
uspješno komunicirati s klijentima, korisnicima i kolegama na verbalan i pisani način uz primjenu odgovarajuće terminologije uključujući i sposobnost komunikacije o struci na stranom jeziku
pratiti stručnu literaturu na hrvatskom i stranom jeziku, pripremiti i samostalno održati prezentacije na hrvatskom i stranom jeziku stručnoj i općoj publici, te kritičku evaluaciju prezentirane stručne teme
razumjeti i primijeniti vještine učenja potrebne za cjeloživotno učenje i nastavak obrazovanja na diplomskom studiju.
razumjeti i primijeniti osnovne principe planiranja i razvoja karijere u struci i vlastitih poduzetničkih poduhvata

Osnovna literatura

Sikavica, P. (2011) Organizacija. Školska knjiga, Zagreb
Brčić, R. i Hernaus, T. (ur.) (2018) Koraci uspješnog organiziranja. Školska knjiga, Zagreb

Dopunska literatura

Galetić, L. (ur.) (2016) Organizacija. Sinergija, Zagreb
Žugaj, M., Šehanović, J., Cingula, M. (2004) Organizacija, 2. izd. TIVA i FOI, Varaždin
Sikavica, P., Hernaus, T. (2011) Dizajniranje organizacije: strukture, procesi, poslovi. Novi informator, Zagreb

Slični kolegiji

Redoviti studenti

Izvanredni studenti

U kalendaru ispod se nalaze konzultacije predmetnih nastavnika, no za detalje o konzultacijama možete provjeriti na profilu pojedinog predmetnog nastavnika.