FOI Nastava - Poslovna strategija i politika

Sadržaj se učitava...

FOI Nastava

apps

mdi-login

Poslovna strategija i politika

Business Strategy and Policy
2021/2022

5 ECTSa

Inženjerstvo i reinženjerstvo organizacija informacijskog doba 1.0 (PDSSIROID)

Katedra za organizaciju

1. semestar

Osnovne informacijemdi-information-variant

Izvođači nastavemdi-account-group

Nastavni plan i programmdi-clipboard-text-outline

Model praćenjamdi-human-male-board

Ispitni rokovimdi-clipboard-check-outline

Rasporedmdi-calendar-clock

Konzultacijemdi-account-voice

Izvođenje kolegija

Studij	Studijski program	Semestar	Obavezan
Inženjerstvo i reinženjerstvo organizacija informacijskog doba 1.0 (PDSSIROID)		2	izborni
Inženjerstvo i reinženjerstvo organizacija informacijskog doba 1.0 (PDSSIROID)		1	izborni

Cilj kolegija

Poslovna strategija, jasno i poticajno oblikovana, preduvjet je uspješnog djelovanja poslovnih organizacija kao i organizacija u javnoj upravi. Definiranje poslovne strategije najodgovorniji je zadatak vršnih menadžera u vlasničkom i profesionalnom ili izvršnom dijelu složenog menadžerskog procesa. Polaznici će tijekom ovog kolegija naučiti kako definirati poslovnu strategiju u društveno odgovornim organizacijama te kako uspostaviti mehanizme čuvanja interesa svih pojedinaca i organizacija koje pripadaju u skupinu stakeholders (svi zainteresirani za djelovanje i za rezultate organizacije). Teoretske spoznaje primijeniti će se na više studija slučajeva, a praktične vještine upotpuniti će se korištenjem suvremenih alata za poslovne analize i prognoze. Stečena znanja osposobit će polaznike za razvojni i istraživački rad na oblikovanju suvremenih organizacija, strategijsko planiranje razvoja i uvođenja suvremene informacijske i komunikacijske tehnologije te konzultantski rad na unapređenju poslovne izvrsnosti u gospodarstvu, državnoj upravi i javnim službama.

Preduvjeti

Kolegij nema definirane preduvjete

Norma kolegija

Predavanja

30 sati

Nastavnik	Uloga na kolegiju	Oblik nastave	Tjedana	Sati	Grupa
Cingula Marijan	Nositelj

Sadržaj predavanja

Osnove strategijskog menadžmenta
Pojam strategijskog menadžmenta i srodni pojmovi. Strategija. Misija. Ciljevi. Procesi u strategijskom menadžmentu.
OECD načela upravljanja poduzećem
Prava dioničara. Jednaki tretman dioničara. Uloga različitih subjekata u upravljanju poduzećem. Objelodanjivanje podataka. Odgovornost upravljača. Kodeks korporacijskog upravljanja poduzećem.
Postupak strategijskog odlučivanja
Definiranje potreba organizacije i postavljanje ciljeva. Odabir vrijednosti i kriterija za ocjenu. Stavovi uprave. Financije za strategijsko odlučivanje.
Vanjski i unutarnji čimbenici koji utječu na poslovnu strategiju
SWOT analiza. Porterove generičke strategije.
Generiranje strategijskih programa
Organizacija i rast, stabilnost ili dezinvestiranje. Organizacija i udjel na tržištu. Koncentracija. Vertikalna integracija. Diverzifikacija. Troškovne prednosti. Kombinacija različitih strategija.
Odabir poslovne strategije
Metode i postupci u odabiru. Sustavi za potporu odlučivanju i njihova primjena u odabiru poslovne strategije.
Implementacija poslovne strategije
Preoblikovanje organizacijske kulture i poslovne filozofije. Prilagođavanje organizacijske strukture poslovnoj strategiji. Poslovne funkcije i poslovna strategija. Procesni reinženjering.
Kontrola poslovne strategije
Financijska kontrola. Revizija. Nefinancijska kontrola. Napuštanje postojeće strategije i uvođenje nove.
Pojedinac u ulozi strategijskog menadžera
Unutarnja odgovornost i zadatci. Vanjska odgovornost i uloga predstavnika. Kreativnost i sposobnost prezentacije ideja. Društvena odgovornost i upravljačka etika.

Sadržaj seminara/vježbi

Ishodi učenja kolegija

Ishodi učenja programa

Osnovna literatura

Buble, M. (redaktor): Strateški menadžment, Sinergija, Zagreb, 2005.
Tipurić, D.: Nadzorni odbor i korporativno upravljanje, Sinergija, Zagreb, 2006.

Dopunska literatura

Ali, P. and Gregoriou, G. N. (editors): International Corporate Governance After Sarbanes-Oxley, John Wiley & Sons Inc., Hoboken, New Jersey, 2006.
Whellen, T. L. i Hunger, D.J.: Strategic Management and Business Policy, 9th ed., Prentice Hall, 2004.
Buble, M.: Menadžment, Ekonomski fakultet Split, Split, 2006.

Slični kolegiji

University of Bristol, MSc in Strategic Management, kolegij Business Strategy, http://www.bristol.ac.uk/prospectus/postgraduate/2007/prog_details/SSLF/297
University of Illinois, College of Business, Doctoral Program, kolegij Strategic Management, http://www.business.uiuc.edu/ba/areas/strategy/detail.asp?PageID=47

Redoviti studenti

Izvanredni studenti

U kalendaru ispod se nalaze konzultacije predmetnih nastavnika, no za detalje o konzultacijama možete provjeriti na profilu pojedinog predmetnog nastavnika.